O Vale do Silício no coração do Brasil

Tarde de quinta-feira, 11 de junho, em Goiânia. Um grande evento de tecnologia é interrompido para que o telão transmita a abertura da Copa do Mundo no México. Muitos participantes permanecem em suas cadeiras, esperando o show de entusiasmo artificial da transmissão. Do outro lado do centro de convenções, existe um campinho de futebol. Os jogadores adentram as quatro linhas: dois robôs de cada lado. Um time vestido de vermelho, outro de azul. Os robôs sabem o que devem fazer: mirar o gol adversário, avançar com a bola e chutar. Às vezes, eles se trombam e os técnicos em robótica entram em campo para separar a “briga”. 

Em pouco tempo, o público que assiste à abertura da Copa deixa o telão de lado e vai em massa para o campinho dos robôs, que está muito mais animado. Cada gol — não importa de que lado — é saudado com vibração. Resultado: Azuis 5 x Vermelhos 3. Os robôs também comemoram.

Um dos programadores dos robôs é Marcos Paulo Caetano. Ele tem 21 anos. Está treinando seus jogadores para outro mundial: a RoboCup, que vai ser realizada em Incheon, Coreia do Sul, entre 30 de junho e 6 de julho. Delegações de 45 países vão reunir mais de três mil profissionais de robótica e estudantes.

O objetivo da RoboCup é desenvolver robôs-jogadores com capacidade técnica suficiente para desafiar os campeões humanos da Copa do Mundo de 2050. Mas o futebol não é o único objetivo da RoboCup 2026. Competições paralelas vão colocar em disputa robôs de operação industrial, de salvamento, de trabalhos domésticos.

Marcos passa seus dias aplicando matemática avançada para instruir e treinar seus jogadores humanoides. “Quando a gente enfia o dedo na tomada”, disse ele numa palestra, “aprendemos que dá choque e evitamos cometer o mesmo erro. Os robôs não aprendem por si mesmos. Temos que ensinar cada detalhe e repetir dez milhões de vezes”. O corpo dos robôs-jogadores veio da China. Mas toda a sua programação é feita aqui.

Marcos pertence a uma comunidade de jovens disciplinados, conectados com o que existe de mais avançado em tecnologia de inteligência artificial. Eles não querem apenas aprender a teoria. Possuem a ambição necessária para transformar seus conhecimentos em empresas e, portanto, em riqueza. 

Hoje o centro mais desenvolvido de educação de IA está em Goiânia, capital de Goiás, o Estado do agro. O contraste é evidente. Centenas de estudantes, professores — e robôs — passaram três dias reunidos em palestras e atividades práticas para aprender os segredos da criação de “agentes” de IA. O evento Conecta foi produzido pelo Ceia, o Centro de Excelência em Inteligência Artificial, da Universidade Federal de Goiás, em parceria com a AIBrasil.

O orçamento de um minuto

O Ceia foi criado em 2019, unindo universidades e iniciativa privada, com apoio do setor público, estadual e federal. O objetivo é capacitar e formar estudantes para o potencial infinito da IA, visando ao seu uso prático e economicamente sustentável. Mais do que estudar, eles estão plantando sementes de empresas que já estão presentes nas vidas de 75% dos brasileiros, mesmo que a gente não tenha consciência disso.

Os números apresentados pelo Ceia são impressionantes: já foram criados 16 projetos e 100 publicações; 609 profissionais estão em formação e quatro mil pessoas foram capacitadas. O Ceia já possibilitou a criação de 73 startups pelo país. Eles estabeleceram conexões com iniciativas semelhantes de EUA, Canadá, Reino Unido, México, Argentina, Austrália, Índia, China, Japão e Portugal. Receberam comitivas de Estônia, Japão, Suécia, Índia e Bélgica.

Este ano, pela primeira vez, o Ceia contou com um dia aberto ao público. No dia 12 de junho, o AI Brasil preparou um dia de palestras para desmistificar a IA e apresentar as aplicações reais da tecnologia. “Existe uma camada estratégica de pesquisa, desenvolvimento e formação de talentos acontecendo dentro do Brasil que precisa ser conectada às empresas e à sociedade. O Ceia Open Day surge justamente para criar essa ponte”, declarou Pedro Chiamulera, fundador do AI Brasil. “Fizemos uma curadoria para trazer palestras e conteúdos voltados para o impacto social, econômico e tecnológico da IA, aproximando o público das aplicações reais que já estão sendo desenvolvidas no país”, completou o co-CEO do AI Brasil, Rodrigo Righetti.

O Ceia hoje está classificado entre os três maiores centros do mundo em número de pesquisadores (1,1 mil), competindo com o Massachusetts Institute of Technology (MIT) e o Mila, do Canadá. É o maior hub de inteligência artificial da América Latina. Não é o mais avançado centro de estudos teóricos de IA do mundo. Mas, em termos de aplicação prática, está na linha de frente. Alguns exemplos:

Cilia — Um dia, um dos professores da UFG bateu o carro. A seguradora pediu que ele tirasse uma foto do estrago para iniciar o longo processo de avaliação e orçamento para o conserto. O professor pensou: “o orçamento podia já estar pronto com a foto”. Reuniu-se com estudantes do Ceia e eles desenvolveram o Cilia.

Com o aplicativo, basta que um tablet registre em imagem os estragos causados no veículo que, em um minuto, o orçamento está pronto. Usando inteligência artificial, o sistema imaginado por um professor num dia infeliz é hoje usado por 97% das seguradoras brasileiras. E se expandiu para um sistema de fornecimento de peças e acompanhamento de trabalho na oficina.

Synkar — Você pede um sanduíche com fritas no seu condomínio. Quando o entregador chega, você se veste, espera o elevador e, até chegar na portaria, o sanduíche está frio e as batatas estão murchas. O Synkar, também inventado a partir de projetos do Ceia, é um carrinho-robô que pega a mercadoria na portaria e leva para seu apartamento. 

Synkars são usados também para movimentar mercadorias entre as lojas de um shopping center, entregar refeições e roupas lavadas aos hóspedes de um hotel, transportar medicamentos e amostras de laboratório num hospital, deslocar peças numa fábrica. Suas dez câmaras garantem que ela vai acertar o caminho até o destino, incluindo entrar em elevadores. É o primeiro robô da América Latina criado para interagir com o público. Já ocupa uma posição entre os top 10 de veículos autônomos do mundo e é exportado para o Canadá e a Irlanda.

Outros projetos estão em desenvolvimento: assistentes para monitoramento de cuidados médicos contínuos, plataforma de marketplace para produtos agropecuários, geração automática de textos jurídicos, planejamento de linha de produção de indústria de móveis etc.

O leitor de pensamentos

“Já estamos no futuro”, garante Arlindo Galvão, um dos diretores do Ceia. O objetivo do Centro, segundo ele, é tirar o Brasil da condição de consumidor passivo de plataformas de IA e transformar o país num produtor de tecnologia avançada. Empresas pagam R$ 30 mil por mês como mensalidade de participação no Ceia. E, com os projetos desenvolvidos, o retorno é, em média, de R$ 235 mil mensais. Essa colaboração universidade-empresa já captou R$ 90 milhões em investimentos de 25 empresas associadas. 

Arlindo Galvão foi o encarregado de contatos internacionais do Ceia e viajou pelos principais centros de desenvolvimento de tecnologia do mundo. Sabe que existe uma boa distância entre nós e eles. Conheceu na sede da Meta o Brain Typing, uma touca com 100 mil eletrodos que lê os pensamentos do usuário e os transforma em texto. Experimentou os óculos de realidade aumentada, em que nossa visão é usada como um mouse.

O Brasil ainda está longe disso. “Se algum dos nossos alunos for trabalhar numa big tech, a gente fracassou”, declarou Raul Sena, o CEO da escola de educação financeira AUVP, em sua palestra. A ideia é que os estudantes permaneçam no Brasil, em empresas criadas aqui — como já está acontecendo. Para isso, não basta criar especialistas. É preciso uma mudança de mentalidade para que o Brasil aceite de vez a revolução criada pela inteligência artificial e se adapte à nova realidade. Essa é a função de Roberta Lucio, especialista em cultura empresarial, e uma das palestrantes da Conecta.

Segundo Roberta, essas grandes transformações vêm em ondas. “Teve a Revolução Industrial, veio a internet e agora a gente está vivendo uma uma terceira grande onda, que é IA”. Essas mudanças, segundo Roberta Lucio, geram uma “dor social”. “As pessoas resistem, sentem medo. E a  principal ferramenta do líder não é a tecnologia, é a consciência. Quando o líder tem consciência de que pode transformar ambientes, o que ele faz transforma o negócio como um todo.” 

Olho em Goiânia

O Ceia está fazendo sua parte nesse processo. Abre a consciência de jovens para que se tornem líderes de cabeça aberta, sintonizados com o que há de mais avançado e transformador neste segundo quarto do século 21. Mas o evento do CEIA aponta para outra realidade, surpreendente para quase todos nós. 

Goiânia mostrou que é o nosso Vale do Silício, o equivalente à região da Califórnia onde surgiram as big techs, o ambiente em que a cultura empresarial e econômica está em profunda transformação tecnológica. Como resumiu o empresário Raul Sena: “Goiás é o centro da atividade econômica mais bem-sucedida do Brasil, o agro. E agora é o principal foco do desenvolvimento brasileiro em inteligência artificial. Não tem como dar errado”. 

Leia também “O show do trilhão”